在工作中，我们常常要接触到组织管理这个词。那么，组织管理的工作内容有哪些呢？如果你想了解这方面的信息，可参考以下资料。

　　概括地讲，包括四个方面： 　　

　　第一，确定实现组织目标所需要的活动，并按专业化分工的原则进行分类，按类别设立相应的工作岗位； 　　

　　第二，根据组织的特点、外部环境和目标需要划分工作部门，设计组织机构和结构； 　

　　第三，规定组织结构中的各种职务或职位，明确各自的责任，并授予相应的权力； 　　

　　第四，制订规章制度，建立和健全组织结构中纵横各方面的相互关系。依据制度经济学，“道”是理想与“器”是体制[1]；企业管理的政策制度化，才能实施可操作性管理。 　

　　组织管理，应该使人们明确组织中有些什么工作，谁去做什么，工作者承担什么责任，具有什么权力，与组织结构中上下左右的关系如何。只有这样，才能避免由于职责不清造成的执行中的障碍，才能使组织协调地运行，保证组织目标的实现。